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协鑫要面对的是能源系统向多元化移动化碎片化变迁的“大时代”

2018-11-04 15:33      点击:

  苏州工业园区能源互联网工程模型观摩现场

  从热电联产到天然气一体化,从太阳能制造到新能源电站开发,年近而立的协鑫再一次踏上征途,不同于以往的产业链延伸和业务转型,这一次,协鑫要面对的是能源系统向多元化、移动化、碎片化变迁的“大时代”。10月20日,在2018智慧能源发展高峰论坛上,协鑫发布“鑫能云”体系,正式开启协鑫“互联网+”智慧能源征途。

  根据国际能源署的统计,新能源的综合平均成本在过去的10年里大幅下降,风电综合成本降低了70%,光伏综合成本降低了80%。据预测,2020-2030年,光伏将成为最具经济性的发电方式。

  从煤炭时代到油气时代,伴随新能源的崛起,电正重新回归能源的中心。分布式光伏、分散式风电、电动汽车、储能装置正将能源从集中式、大一统时代推向多元化、碎片化时代。

  在协鑫集团董事长朱共山看来,能源系统正进入更独立、灵活、智能的分布式时代,能源互联网与工业互联网、物联网智能交互,电力、生产、出行“三大生态数据”将成为最值钱的数据资产,“能量流、信息流、资金流、产品流”四流合一,“个性化用能时代”已经到来。

  “然而,在个性化用能时代,用户的能源需求不仅包括电,也包括供热、制冷,甚至是动力和交通。如何用最好的方式、最经济的组合,提供最高效的能源服务,是我们面临的重大挑战。其核心是经济性问题,也就是如何帮用户省钱或者挣钱。”国际能源署署长高级顾问杨雷认为。

  从大电厂、大电网、集中式、远距离的“电从远方来”,到小电源、分散式、多元化、碎片化的“电从身边产生”,能源系统的转型带来的是用户群体的变换。协鑫集团表示,作为企业和产品提供方,面对的不仅是几十万的工业化的用户,更是数以亿计的商业化个人用户。

  在智慧能源领域,协鑫集团通过能源互联网将电网、热网、天然气管网、信息网智慧整合,以大数据云平台为支撑,实现能源微网和区域能源网的快速响应与联通调配。依托分布式能源、“六位一体”微网、电力需求侧集控平台等技术优势,积极拓展增量配网及售电业务。多个项目被率先列入国家新能源微电网示范项目、增量配电网项目、多能互补集成优化示范项目及“互联网+”智慧能源示范项目等。

  协鑫方面认为,在用户为王的时代,无处不在的用户资源,将是未来智慧能源的最重要入口和出口。“在掌握用户资源的基础上,第二步是对用户进行精准的深度分析研究,最终才能针对用户的个性化需求,提供定制化服务。”

  协鑫智慧能源总裁费智说:“传统的单一发电、单一输电时代一去不复返,我们已经全面开启了‘互联网+’智慧能源时代。新时代的能源发展对我们提出了清洁化、智能化、高效化、安全可靠的要求。”

  基于“用户为王”的理念,为满足新时代用户个性、多样化的用能需求,协鑫“鑫能云”体系顺势而生。该体系以风、光、储,天然气为主的多能分布式能源供给为基础,以区域外部电源接入为补充,构建汇聚“电网、热网、气网、信息网”在内的区域能源互联网平台,实现业务流、能量流、信息流的连通、耦合、互动、协同,为区域用户提供稳定、安全、高效的能源使用服务与可能的增值收益。

  而作为典型的能源需求侧驱动的城市样本,苏州正成为协鑫智慧能源理念的“试验田”。协鑫智慧能源打造的苏州工业园区多能互补集成优化工程从数百个申报项目中脱颖而出,其在全面清洁能源系统的建设基础上,通过能源互联网、大数据、多能互补集成优化、需求侧管理等技术手段,为工业园区提供高效清洁的能源支持,成为苏州能源转型发展的标签。

  清华大学能源互联网创新研究院工程应用研究室主任赵东元认为,能源互联网不仅仅涉及最底层的硬件设备和物理设备,更重要的是全社会智力的最大化挖掘。“城市能源转型,不仅要转变能源的配置方式、能源的作业方式,更要转变能源的思维方式。”

  在中国电力企业联合会专职副理事长王志轩看来,电力转型不仅依靠技术创新,更依靠体制革命。因此,阻碍能源分散式、碎片化应用的障碍必须打破。

  显然,作为传统的能源制造型企业,协鑫要从能源生产商转型为综合能源服务商,其思维方式和理念仍需较大做出调整。

  手握用户资源或是协鑫目前最大的优势所在。20多年来,协鑫聚焦长三角、珠三角、京津冀等经济发达地区的产业园区,大力布局热电联产和各种清洁能源,在积累了丰富的项目开发、运营、建设的成功经验的同时,也积累了大量的用户。

  在能源互联网时代,除了新奥、远景等能源数字化企业外,还有携互联网技术优势跨界而来的华为、阿里等。正如特斯拉颠覆了传统汽车制造业,能源行业的数字化迷局也可能由外界打破。

  作为中国混合所有制电力企业的探路者,光伏企业协鑫能否成为数字化能源的王者?这在很大程度上取决于能否做到更懂能源,更懂用户。

  从热电联产到天然气一体化,从太阳能制造到新能源电站开发,年近而立的协鑫再一次踏上征途,不同于以往的产业链延伸和业务转型,这一次,协鑫要面对的是能源系统向多元化、移动化、碎片化变迁的“大时代”。10月20日,在2018智慧能源发展高峰论坛上,协鑫发布“鑫能云”体系,正式开启协鑫“互联网+”智慧能源征途。

  根据国际能源署的统计,新能源的综合平均成本在过去的10年里大幅下降,风电综合成本降低了70%,光伏综合成本降低了80%。据预测,2020-2030年,光伏将成为最具经济性的发电方式。

  从煤炭时代到油气时代,伴随新能源的崛起,电正重新回归能源的中心。分布式光伏、分散式风电、电动汽车、储能装置正将能源从集中式、大一统时代推向多元化、碎片化时代。

  在协鑫集团董事长朱共山看来,能源系统正进入更独立、灵活、智能的分布式时代,能源互联网与工业互联网、物联网智能交互,电力、生产、出行“三大生态数据”将成为最值钱的数据资产,“能量流、信息流、资金流、产品流”四流合一,“个性化用能时代”已经到来。

  “然而,在个性化用能时代,用户的能源需求不仅包括电,也包括供热、制冷,甚至是动力和交通。如何用最好的方式、最经济的组合,提供最高效的能源服务,是我们面临的重大挑战。其核心是经济性问题,也就是如何帮用户省钱或者挣钱。”国际能源署署长高级顾问杨雷认为。

  从大电厂、大电网、集中式、远距离的“电从远方来”,到小电源、分散式、多元化、碎片化的“电从身边产生”,能源系统的转型带来的是用户群体的变换。协鑫集团表示,作为企业和产品提供方,面对的不仅是几十万的工业化的用户,更是数以亿计的商业化个人用户。

  在智慧能源领域,协鑫集团通过能源互联网将电网、热网、天然气管网、信息网智慧整合,以大数据云平台为支撑,实现能源微网和区域能源网的快速响应与联通调配。依托分布式能源、“六位一体”微网、电力需求侧集控平台等技术优势,积极拓展增量配网及售电业务。多个项目被率先列入国家新能源微电网示范项目、增量配电网项目、多能互补集成优化示范项目及“互联网+”智慧能源示范项目等。

  协鑫方面认为,在用户为王的时代,无处不在的用户资源,将是未来智慧能源的最重要入口和出口。“在掌握用户资源的基础上,第二步是对用户进行精准的深度分析研究,最终才能针对用户的个性化需求,提供定制化服务。”

  协鑫智慧能源总裁费智说:“传统的单一发电、单一输电时代一去不复返,我们已经全面开启了‘互联网+’智慧能源时代。新时代的能源发展对我们提出了清洁化、智能化、高效化、安全可靠的要求。”

  基于“用户为王”的理念,为满足新时代用户个性、多样化的用能需求,协鑫“鑫能云”体系顺势而生。该体系以风、光、储,天然气为主的多能分布式能源供给为基础,以区域外部电源接入为补充,构建汇聚“电网、热网、气网、信息网”在内的区域能源互联网平台,实现业务流、能量流、信息流的连通、耦合、互动、协同,为区域用户提供稳定、安全、高效的能源使用服务与可能的增值收益。

  而作为典型的能源需求侧驱动的城市样本,苏州正成为协鑫智慧能源理念的“试验田”。协鑫智慧能源打造的苏州工业园区多能互补集成优化工程从数百个申报项目中脱颖而出,其在全面清洁能源系统的建设基础上,通过能源互联网、大数据、多能互补集成优化、需求侧管理等技术手段,为工业园区提供高效清洁的能源支持,成为苏州能源转型发展的标签。

  清华大学能源互联网创新研究院工程应用研究室主任赵东元认为,能源互联网不仅仅涉及最底层的硬件设备和物理设备,更重要的是全社会智力的最大化挖掘。“城市能源转型,不仅要转变能源的配置方式、能源的作业方式,更要转变能源的思维方式。”

  在中国电力企业联合会专职副理事长王志轩看来,电力转型不仅依靠技术创新,更依靠体制革命。因此,阻碍能源分散式、碎片化应用的障碍必须打破。

  显然,作为传统的能源制造型企业,协鑫要从能源生产商转型为综合能源服务商,其思维方式和理念仍需较大做出调整。

  手握用户资源或是协鑫目前最大的优势所在。20多年来,协鑫聚焦长三角、珠三角、京津冀等经济发达地区的产业园区,大力布局热电联产和各种清洁能源,在积累了丰富的项目开发、运营、建设的成功经验的同时,也积累了大量的用户。

  在能源互联网时代,除了新奥、远景等能源数字化企业外,还有携互联网技术优势跨界而来的华为、阿里等。正如特斯拉颠覆了传统汽车制造业,能源行业的数字化迷局也可能由外界打破。

  作为中国混合所有制电力企业的探路者,光伏企业协鑫能否成为数字化能源的王者?这在很大程度上取决于能否做到更懂能源,更懂用户。

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